Aile Şirketleri Kurumsallaşma ve Yönetim Danışmanlığı; aileye ait işletmelerin yönetim, organizasyon, stratejik planlama, kurumsallaşma, aile anayasası, yeniden yapılanma, finans, insan kaynakları, pazarlama, satış, üretim, hizmet, toplam kalite, vergi ve hukuk alanlarında dış ses ve dış göz olarak profesyonel destek sağlayan bir danışmanlık hizmetidir.
Aile şirketleri, ekonominin temel taşlarından biridir. Ancak sürdürülebilir büyüme ve kuşaklar arası devamlılık için kurumsallaşma büyük önem taşır. Kurumsallaşma; şirket faaliyetlerinin kişilere bağlı olmaktan çıkarılarak sistemlere, kurallara ve süreçlere dayandırılmasıdır.
Profesyonel yönetim anlayışı, şirketin uzman kişiler tarafından yönetilmesini sağlayarak karar alma süreçlerini güçlendirir, verimliliği artırır ve kurumsal riskleri azaltır.
Kurumsallaşmanın Faydaları
- Sürdürülebilir büyüme sağlar
- Nesiller arası yönetim geçişlerini kolaylaştırır
- Şeffaflık ve hesap verebilirliği artırır
- Kurumsal itibarı güçlendirir
- Yatırımcı ve finans kuruluşlarının güvenini artırır
Danışmanlarımızın Çalışma Alanları
- İş akış planına göre yeni bir organizasyon şeması
- Görev tanımlarının netleştirilmesi
- Kısa, orta ve uzun vadeli stratejik planlama
- Değişim ve dönüşümle ilgili teknolojik destekler
- Yatırım teşvik destekleri
- Finans kaynakları ve nakit akış planı
- Sözleşmeler ve iş kanunu odaklı hukuk
- Vergi planlaması, pazarlama, satış, sosyal medya, üretim, hizmet ve İK yönetimi
Aile şirketlerinde kişisel sorunlar ile kuşaklararası çekişmeler sıkça yaşanır. Norma Akademi, aile üyeleri ve profesyonel yöneticiler arasında denge kurarak; ailenin özel değerlerini şirket kültürüne yansıtmak ve şirket stratejisini vizyon ile misyon doğrultusunda belirlemek konusunda destek sağlar.
"Güçlü aile bağları, güçlü kurumsal yapıyla geleceğe taşınır."